دانلود,بررسی پاورپوینت کنترل پروژه,pptx
بخشی از مطلب
مثلث مدیریت پروژه
زمان:
منظور از محدودیت زمانی مقدار زمان در دسترس به منظور تکمیل پروژه می باشد.
هزینه:
منظور از محدودیت هزینه مقدار بودجه در دسترس برای تکمیل پروژه می باشد.
چشم انداز:
منظور از محدودیت چشم انداز فرآیندهای است که می بایست انجام شود تا نتایج نهائی پروژه به دست آید.
برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی
فرایندی است برای تعیین اهداف و چگونگی دستیابی به آن
کنترل
مجموعه ایست استاندارد به منظور ارزیابی عملکرد
برنامه ریزی ( Planning ) :
تصمیم گیری در مورد آنچه باید انجام شود
زمانبندی ( Scheduling ) :
تخصیص منابع جهت انجام فعالیت ها در یک مقیاس زمانی
نظارت ( Monitoring ) :
جمع آوری داده ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود
کنترل (Control ) :
تجزیه و تحلیل وضع موجود ، مقایسه با برنامه و تصمیم گیری در مورد کارهای بعدی
فهرست مطالب
علم و حرفه اخیر مدیریت پروژه
سیر تاریخی مدیریت پروژه
پروژه چیست ؟
عناصر اولیه در مدیریت پروژه
مثلث مدیریت پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیر پروژه = رهبر ارکستر
مدیر پروژه = یکپارچه ساز
سازماندهی و تقسیم وظایف
مدیر پروژه = تعیین قواعد و مقررات
مدیر پروژه = ارتباطات و همآهنگی
تامین و کنترل مالی
نظامبخشی و برآورد عملیات و فعالیتها
تعیین اهداف و معیارهای سنجش
مدیر پروژه = مذاکره و قانع کننده
اطلاع رسانی و مدیریت انتظارات
مدیر پروژه = نظارت بر اجرا
خطرپذیری و مقابله با مخاطرات
پذیرفتن مخاطره و راه حل های احتیاطی
مدیر پروژه = معالجه و تصمیمات دشوار
مدیر پروژه = مداخله و تزریق منابع
مدیر پروژه = پیگیری و سماجت
مدیر پروژه = ارزیابی و کنترل پیشرفت
مدیر پروژه = نقطه تماس و سخنگو
مدیر پروژه = تمرکز بر خط پایان
مدیر پروژه = رفع معضلات و مشکلات
مدیر پروژه = تشخیص و تجویز
مدیر پروژه = شفاعت و مساعدت
مدیر پروژه = آرامش و انگیزه
مدیر پروژه = مراحل نهایی و اختتامیه
مدیر پروژه = حتی رها سازی و ختم پروژه
کنترل پروژه
مستندات سیستم مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیریت محدوده پروژه
فرایند برنامه ریزی
مدیریت زمان پروژه
انواع WBS
WBS براساس نوع محصول
WBS براساس نوع فر آیند
WBS براساس نوع فعالیت
WBS براساس فاز و نواحی اجرا
WBS ترکیبی
تعامل بین گروه های فرایندی
چرخه حیات عمومی پروژه
رویکرد استاندارد PMBOK
نمونه چرخه حیات ( زیستچرخ ) پروژه
روند نمای مدیریت پروژه
روند نمای مدیریت پروژه
مهمترین عوامل و دلایل محدودیت زمانی
روشهای کاهش مدت زمان اجرای پروژه
تکنیک های برنامه ریزی
نرم افزار های برنامه ریزی
وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – جهان
وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران
ضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
مدیریت پروژه در ایران
|
کلمات کلیدی مرتبط:
کنترل پروژه
,pptx
,دانلود,بررسی پاورپوینت کنترل پروژه,pptx
,
,بخشی از مطلب
,مثلث مدیریت پروژه
,
,
, زمان:
, منظور از محدودیت زمانی مقدار زمان در دسترس به منظور تکمیل پروژه می باشد.
,هزینه:
,منظور از محدودیت هزینه مقدار بودجه در دسترس برای تکمیل پروژه می باشد.
, چشم انداز:
, منظور از محدودیت چش,
|
مقالات مرتبط در این دسته |
دانلود,بررسی پاورپوینت مبحث دوازدھم مقررات ملی ساختمان،ایمنی وحفاظت کاردرحین اجرا,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت گودبرداری و سازه نگهبان,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت معرفی ماشین حفاری تونل ,(TBM) و انواع آن,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت تاثیر نیروی زلزله بر پی سد ها,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت جوشکاری مقاطع فولادی,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت بتن رنگی,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت ایمنی در کارگاه,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت انواع ملات های ساختمانی,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت مترو,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت شمع کوبی,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت انواع روشهای بهسازی و تثبیت خاک,pptx
|
پاورپوینت بررسی ایمنی در کارگاه
|
دانلود,بررسی پاورپوینت آسفالت روسازی چیپ سیل,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت اصول ایمنی در ساختمان,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت تلفیق هنر و معماری در مترو,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت هبلکس,بتن سبک یا بتن هوادار اتوکلاوی,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت هیدرولیک و حرکت لودر ,pptx
|
دانلود, پاورپوینت پروژه درس اجزای ساختمان و کارگاه,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت بتن و انواع آن,pptx
|
دانلود,بررسی پاورپوینت آهک و کاربردهای آن ,pptx
|
|
|
|